Ohne klare Positionierung

keine Existenz-berechtigung

„Wir machen individuelle Software-Entwicklung.“

Glückwunsch – genau wie 14.000 andere Anbieter in Deutschland.

Für Kunden heißt das: Austauschbarkeit. Und wer austauschbar ist, verliert: an Marge, an Respekt, an Relevanz.

Wenn Dein Unternehmen keine klare Existenzberechtigung ausstrahlt, wirst Du behandelt wie einer von vielen – auch wenn Du besser bist.

Kennst Du Deinen echten Grund, warum es Dein Unternehmen geben muss? Wenn nicht: Lass uns sprechen!

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Marktpositionierung ist keine Marketingfrage – sie ist Führungsaufgabe.

Eine klare Marktpositionierung entscheidet, ob Dein Unternehmen als bedeutend wahrgenommen wird – oder als austauschbar. Diese Klarheit kann Dir niemand abnehmen. Sie beginnt bei Dir – nicht im Marketing. Denn nur wer als Unternehmer weiß, wofür sein Unternehmen stehen soll, kann führen, kommunizieren und wachsen.

  • Sie formt die Wahrnehmung, bevor Du sprichst.
    Kunden, Mitarbeitende und Partner spüren sofort, was Dein Unternehmen ausmacht – ohne dass Du es erklären musst.
  • Sie entlastet Dich bei jeder Entscheidung.
    Wenn Du weißt, wofür Ihr steht, weißt Du automatisch, was zu Euch passt – und was nicht.
  • Sie gibt Dir Deine Führungsautorität zurück.
    Wer klar positioniert ist, wird gehört, respektiert – und zieht die Richtigen an.

Hermann Filss - CEO TIM Solutions

Thomas Marniok
Vorstandsvorsitzender 
Caelium Gruppe

Katrin Stigge
CEO Animartes Business School

Michael Mattis
CEO Silicon Valley Europe

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Gute Unternehmen orientieren sich am Markt und gestalten Ihre eigene Positionierung. Potentielle Marktführer sind, ähnlich dem Leistungssport, mit zusätzlichem Anspruch unterwegs und genau hier setzt Dan Bauer mit seinem Strategie-Programm entscheidende Akzente.
Mit der der Visionsarbeit von Dan Bauer haben wir eine Kultur der Wertschätzung und Exzellenz etabliert, die uns ermöglicht, kontinuierlich innovative Lösung für nachhaltige Wertschöpfung zu schaffen.
Wer sein Business weiterentwickeln will, muss einmal mit Dan Bauer darüber gesprochen haben. Er führt einen über den Tellerrand des Tagesgeschäfts hinaus und lässt einen spielerisch nach vorne blicken und entwickeln. Ich arbeite bereits sei einigen Jahren mit ihm zusammen und er hat uns bei WOWING immer tatkräftig unterstützt.
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Positioniere Dein Unternehmen so klar, dass alle wissen, warum es Euch geben muss.

Dieses Programm ist kein Marketing-Workshop und keine Selbstfindungsrunde. Es ist ein fokussierter, strategischer Prozess – exklusiv für Unternehmer, die Verantwortung tragen. Du klärst Deine Rolle, richtest Dein Unternehmen neu aus und bringst eine Vision auf den Punkt, die zieht – im Markt, im Team, in Dir selbst.

  • Weil Du nicht mehr erklären willst, sondern verstanden werden willst.
  • Weil Dein Unternehmen mehr Substanz hat, als der Markt gerade sieht.
  • Weil Du Entscheidungen brauchst, die aus Klarheit entstehen – nicht aus Reaktion.
  • Weil Deine Vision eine Form braucht, die andere mitträgt.
  • Weil Du führen willst, nicht verwalten. Und dafür brauchst Du Richtung.

→ Buche jetzt Dein persönliches Vorgespräch

und finde heraus, ob dieses Format für Dich der richtige nächste Schritt ist.

Häufig gestellte Fragen

  • Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Unternehmen nicht mehr am Markt durchgesetzt sehen – obwohl sie wissen, dass mehr in ihnen steckt. Es richtet sich an Menschen mit Verantwortung, die Führung neu ausrichten wollen: klar, substanziell und wirksam.
  • Ich arbeite nicht mit Slogans oder Markenarchitektur – sondern mit Dir. Die Positionierung entsteht aus Deiner Identität als Unternehmer und der echten Substanz Deines Unternehmens. Das ist keine Werbemaßnahme – das ist strategische Klärung.

  • Weil nur Du als Unternehmer entscheiden kannst, wofür Dein Unternehmen stehen soll. Marketing kann umsetzen – aber nicht definieren. Klarheit muss oben beginnen, sonst wird sie unten nicht glaubwürdig gelebt.

  • Wir analysieren, was Dein Unternehmen heute ausmacht, wo es seine stärkste Wirkung entfaltet – und wo es zu unklar oder beliebig wirkt. Dann entwickeln wir gemeinsam Deine Positionierung: verständlich, wirksam, marktfähig. Keine Modelle – klare Sätze

  • Der Kernprozess umfasst in der Regel 3 bis 5 intensive Sitzungen – digital oder vor Ort. Je nach Bedarf kann danach eine Umsetzungsbegleitung folgen, z. B. für Strategie, Kommunikation oder interne Führungsausrichtung.

  • Du gehst mit einem klaren Positionskern, der Deine Rolle, Deine Marktidentität und Deine unternehmerische Vision sichtbar macht – in Form von greifbaren Aussagen, Führungsbotschaften und strategischen Leitlinien, die Du sofort nutzen kannst.