Impulse mit Wirkung - Werkzeuge für eine Wirtschaft, die Zukunft schafft

Meine Vision ist ein innovatives, verantwortungsvolles Deutschland, das weltweit als Vorreiter in Technologie und Wirtschaft anerkannt ist. Dafür entwickle ich Werkzeuge, Konzepte und Standards, die Unternehmensführung neu denken - mit Fokus auf ethische Klarheit, Strategische Substanz und nachhaltigen Fortschritt. Was Du hier findest, sind keine Theorien, sondern praxiserprobte Methoden: von strategischen Programmen wie VASTUP, über Führungskonzepte wie das CEO-Office, bis hin zu systemischen Impulsen wie der Digitalen Agenda für Deutschland. Diese Werkzeuge richten sich an Führungskräfte, Unternehmer und Entscheider, die nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen und dabei echte Wirkung erzielen.

VAST-Methode - Strategie, die wirkt.

Ich habe die VAST-Methode entwickelt, weil ich immer wieder gesehen habe, wie Unternehmen trotz bester Absichten in der Komplexität stecken bleiben. Strategien werden zwar formuliert, aber selten konsequent umgesetzt. Es fehlt an Klarheit, an Struktur und an einem verbindenden Rahmen, der Denken und Handeln zusammenführt. 

Genau hier setzt VAST an: Die Methode führt in vier präzisen Schritten – Vision, Alignment, Strategy und Tactics – zu einer neuen Qualität von Unternehmensführung. Sie bringt Geschäftsführern die Steuerungshoheit zurück, macht Teams handlungsfähig und sorgt dafür, dass Strategien nicht nur auf Papier existieren, sondern wirksam im Alltag verankert werden.

VAST schafft den Rahmen, in dem Fortschritt nicht dem Zufall überlassen bleibt – sondern gezielt gestaltet wird. Für Unternehmen, die mehr wollen als nur reagieren. Für Menschen, die Verantwortung ernst nehmen.

VASTUP - Strateige-Programm

Die beste Methode nützt nichts, wenn sie im Alltag nicht greift. Deshalb habe ich auf Basis der VAST-Methode das VASTUP-Programm entwickelt – eine strukturierte Begleitung für Unternehmen, die nicht nur reden, sondern handeln wollen. 

VASTUP bringt die vier Phasen von Vision bis Tactics in eine klare, umsetzbare Form. In einem festen Rhythmus und mit konkreten Schritten entsteht ein Entwicklungsprozess, der nicht überfordert, sondern aktiviert. Gemeinsam schaffen wir Klarheit über das, was wirklich zählt – und bringen genau das konsequent in die Umsetzung.

VASTUP ist kein Impulsvortrag, sondern ein echter Veränderungsprozess. Für Geschäftsführer, die bereit sind, Verantwortung neu zu denken – und ihr Unternehmen auf das nächste Level zu führen.

EPIC-Strategie – Wahrnehmung ist Wirkung.

Viele Unternehmen leisten Hervorragendes – aber niemand merkt es. Die EPIC-Strategie setzt genau dort an: Sie macht sichtbar, was wirklich zählt, und stärkt das, was Unternehmen von innen heraus erfolgreich macht.

EPIC steht für Engagement & Perception Improvement for Championship und verbindet innere Stärke mit äußerer Wahrnehmung. Es geht darum, Kunden, Mitarbeitende und den Markt wieder zu erreichen – nicht durch lautere Werbung, sondern durch echte Substanz und strategische Wirkung.

Zentrales Werkzeug ist der Engagement & Perception Index (EPI). Er misst, wie ein Unternehmen tatsächlich wahrgenommen wird – intern wie extern – und zeigt, wo Aufmerksamkeit verloren geht oder ungenutzt bleibt.

EPIC verleiht Unternehmen Relevanz, Sogkraft und Resonanz. Für alle, die mehr wollen als Sichtbarkeit – nämlich echte Positionierung mit Strahlkraft.

CEO-Office – Führung neu gedacht.

Moderne Unternehmensführung ist keine One-Man-Show mehr. Die Anforderungen sind komplexer geworden und gleichzeitig wird der Ruf nach Klarheit, Tempo und strategischer Wirksamkeit lauter. Genau hier setzt das CEO-Office-Modell an.

Ich habe es entwickelt, um Geschäftsführung neu zu strukturieren – mit drei klar definierten Rollen: dem CEO als Gestalter, einer Chief of Staff als Brücke zwischen Strategie und Umsetzung und einer Executive Assistant als operative Kraft in der Tiefe.

Dieses Modell entlastet nicht nur, es schafft Raum: für echte Führung, für strategische Entscheidungen, für unternehmerische Weiterentwicklung. Es ist der funktionale Rahmen für alle, die nicht länger alles selbst tun wollen – sondern das Unternehmen wirklich steuern.

Das CEO-Office ist kein Verwaltungsmodell, sondern eine Antwort auf die Frage: Wie wirkt Führung heute wirklich?

Das Buch CEO-Office erscheint bald im Springer Gabler-Verlag

DEEP4 - Klarheit durch Tiefe

Unsere Wirtschaft ist zu komplex geworden -  da reicht oberflächliches Denken nicht mehr aus. Mit DEEP4 - dem MindCore-Modell - habe ich ein Werkzeug entwickelt, das Führungskräften hilft, Themen strukturiert in die Tiefe zu führen.

Das Modell basiert auf vier gezielten Fragen, die Entscheidungsprozesse, Gespräche und Strategien klarer, fokussierter und wirkungsvoller machen. Es schafft Raum für Reflexion, zeigt blinde Flecken auf und bringt Führung wieder in Verbindung mit Substanz.

DEEP4 ist kein akademisches Konstrukt, sondern ein praktisches Denkwerkzeug für den Führungsalltag - gerade dann, wenn es wirklich darauf ankommt.


Mehr dazu im Buch CEO-Office, Springer Gabler Verlag 2026

Future by Principle – Zukunft braucht Haltung.

Wir reden viel über Wandel – aber zu selten über Haltung. Mit Future by Principle beschreibe ich einen neuen Führungsansatz: Nicht Geschwindigkeit entscheidet über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, sondern die Prinzipien, nach denen gehandelt wird.

Dieses Leitbild ersetzt reaktives Management durch wertebasierte Steuerung. Es schafft Orientierung in Zeiten der Unsicherheit – und macht Führung wieder anschlussfähig an das, was Gesellschaft und Märkte wirklich brauchen: Klarheit, Verantwortung und Prinzipientreue.

Future by Principle ist mehr als ein Konzept. Es ist ein Versprechen an die Zukunft – und ein Maßstab für moderne Führung.

Mehr dazu im Buch CEO-Office, Springer Gabler Verlag 2026

HEAD-Programm - Führungskräfte der neuen Generation.

Moderne Führung braucht neue Kompetenzen und neue Rollen. Mit dem HEAD-Programm (Holistic Executive and Alignment Development) habe ich ein Ausbildungsformat entwickelt, das genau dort ansetzt, wo klassische Führungstrainings aufhören.

Das Programm richtet sich an Geschäftsführer, die nicht nur funktionieren, sondern wirklich führen wollen -strategisch, wirksam, menschlich.

HEAD verbindet Persönlichkeitsentwicklung mit systemischem Denken, Kommunikation mit Strategie, Selbstführung mit Verantwortung. In klar strukturierten Modulen entsteht ein Verständnis von Führung, das nicht auf Ego, sondern auf Wirkung basiert.

Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken und sie im Unternehmen wirklich zu leben.


Mit Warteliste erhältlich in meiner Schweizer Business School QOREX ab 2026.

FMD-Zertifizierung – Vertrauen braucht Beweise.

Gerade im IT-Bereich versprechen viele viel, aber nur wenige liefern wirklich ab. Mit der FMD-Zertifizierung (Focus on Mastery and Delivery) habe ich einen Prüfstandard entwickelt, der IT-Dienstleister auf den Punkt bewertet: Können sie das, was sie anbieten, auch wirklich liefern?

Die Prüfung erfolgt durch erfahrene Praktiker und Branchenkenner - nicht durch Theoretiker oder Checklisten. So entsteht ein ehrliches Siegel, das Qualität sichtbar macht und Unternehmen hilft, sichere Entscheidungen bei der Partnerwahl zu treffen.

FMD ist kein Marketinglabel, sondern ein echtes Leistungsversprechen – entwickelt für den Mittelstand, dem es auf Verlässlichkeit ankommt.

Fortschritt-Index – Wie weit bist Du wirklich?

Viele Unternehmen reden über Transformation, doch nur wenige wissen, wo sie wirklich stehen. Mit dem von mir entwickelten Fortschritt-Index lässt sich der Reifegrad eines Unternehmens klar erfassen: strategisch, strukturell, kulturell und technologisch.

Der Index kombiniert qualitative und quantitative Kriterien zu einem aussagekräftigen Gesamtbild. Er zeigt, ob die Richtung stimmt, wo Stillstand droht und wo echte Hebel für Weiterentwicklung liegen.

Der Fortschritt-Index ist kein Benchmark gegen andere,  sondern ein Kompass für das eigene Unternehmen. Für alle, die nicht einfach „irgendwie modernisieren“ wollen, sondern gezielt vorankommen.

Sichtbarkeitsindex – Sichtbar sein ist kein Zufall.

Viele Unternehmen leisten Großes, aber niemand bekommt es mit. Der Sichtbarkeitsindex der FORTEXA zeigt, wie stark ein Unternehmen tatsächlich wahrgenommen wird - im Markt, bei Bewerbern, in der Öffentlichkeit und intern.

Er macht sichtbar, ob die Marke trägt, ob Kommunikation ankommt und ob die eigene Leistung überhaupt dort gesehen wird, wo sie Wirkung entfalten soll.

Der Sichtbarkeitsindex ist mehr als ein Reporting-Tool. Er ist ein strategisches Frühwarnsystem gegen Relevanzverlust und ein Kompass für gezielte Wahrnehmung, ohne lautes Marketing-Geschrei.

Für Unternehmen, die verstanden haben: Wer nicht gesehen wird, findet nicht statt.

Was all diese Werkzeuge gemeinsam haben? Sie wirken.

Ob Strategie, Führung, Wahrnehmung oder Struktur – jedes dieser Modelle, Programme und Denkwerkzeuge wurde aus der Praxis heraus entwickelt, um echte Wirkung zu entfalten.

Sie helfen nicht nur beim Denken, sondern vor allem beim Vorankommen. Für Unternehmen, die sich nicht treiben lassen wollen – sondern Zukunft gestalten.

Wenn Du Klarheit willst, Substanz brauchst und Wirkung erzielen möchtest: Lass uns sprechen.